Archive for the ‘Immobilier’ Category
Mercredi, octobre 21st, 2009 |
L’adresse web Alomrane (société mère) : www.alomrane.ma
Filiales du Groupe ALOMRANE par ville :
AL Omrane Agadir
Angle bd. 29 février et Bd. Cheikh Saadi – Talborjt, BP 321 – Agadir
Tél. 05 28 84 48 02 – 0528 84 17 36 – Fax : 05 28 82 34 99
AL Omrane Al Boughaz
11, Rue des Amoureux – Tanger
Tél. 05 39 93 12 89 – Fax : 05 39 37 56 46
AL Omrane Al Janoub
Angle bd. Mekka et Rue 20 Août BP : 1407 – Laayoune
Tél. 05 28 98 07 73/74 – Fax : 05 28 98 07 73
www.alomranealjanoub.com
AL Omrane Benimellal
Avenue Mohamed V, Hay Houria n°2 – Benimellal
Tél. 05 23 42 17 19 – Fax : 05 23 42 16 43
AL Omrane Casablanca
202 bd. Brahim Roudani (Ex. Route d’El Jadida) – Casablanca
Tél. 05 22 23 55 79, 05 22 23 70 07 – Fax : 05 22 23 69 69
www.alomranecasablanca.com
AL Omrane Fès
Résidence Annakhil, Place Bir Anzarane, Route d’Imouzzer – Fès
Tél. 05 35 64 22 48/49, 05 35 64 18 85 – Fax : 05 35 64 22 55
AL Omrane Marrakech
Bd. Mohamed V, Place 16 Novembre, Guéliz, BP 543 – Marrakech
Tel : 05 24 33 97 20, 08200 9200 – Fax : 05 24 44 62 18
www.alomranemarrakech.com
AL Omrane Meknès
Rue Ibn Sina , BP 253, Ville Nouvelle – Meknès
Tél. 05 35 51 05 54, 05 35 52 26 27 – Fax : 05 35 51 04 40
AL Omrane Oujda
7, Avenue Allal Ben Abdellah – Oujda
Tél. 05 36 68 27 65, 05 36 68 20 09 – Fax : 05 36 68 69 24
www.alomrane-oujda.ma
AL Omrane Rabat
13, Rue Arryad , Hassan – Rabat
Tél. 05 37 20 63 51 – Fax : 05 37 70 30 11
www.alomranerabat.com
AL Omrane Tamesna
Sidi Yahia des Zaers, Témara
Tél : 05 37 61 94 87 – Fax : 05 37 61 94 85
www.tamesna.ma
AL Omrane Tamansourt
CR Harbil, ville nouvelle Tamansourt, BP 2716 Marrakech
Tél : 05 24 35 69 21 – Fax : 05 24 35 69 83
www.tamansourtville.com
AL Omrane Paris
153-155, Avenue de Clichy 75017 – Paris
Tél : 0033153115713 – Fax : 0033142262046
email : alomrane.paris@orange.fr
on vois clairement que le site est malheureusement non mis a jour régulièrement, malgré l’importance du site web D’al3omran surtout pour les non résident au Maroc, MRE (marocain résident a l’étranger), et pourtant les ressources humains de la société se compte en centaines.
La société Al Omrane, Leader marocain en Immobilier appartient toujours a l’état, plusieurs sources parle de sa privatisation en 2010.
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Mercredi, octobre 21st, 2009 |
Nouvelles sectorielles Mercredi 21 octobre 2009:
- ICV: Hausse de 1,9% en Septembre 2009 comparativement au mois précéden
- TIC : Le Maroc classé 86ème parmi 134 pays par le WORLD ECONOMIC FORUM
Nouvelles de sociétés Mercredi 21 octobre 2009:
- STATION MOGADOR : Lancement de la commercialisation de la première tranche d’un investissement de MAD 4,5 Md
- CASADIAA : Premières livraisons prévues en 2011
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Lundi, octobre 19th, 2009 |
Pourquoi le titre Alliance ne vaut-il que 700 DH en Bourse? Je demande aux analystes et experts financiers de me l’expliquer», lancera Alami Lazraq, le PDG du groupe Alliance en réponse à une question de la salle, vendredi dernier, à Casablanca lors de la présentation des résultats semestriels du groupe. A ses yeux, le titre devrait coter davantage si l’on prend en compte les résultats «remarquables» du groupe, l’importance de ses projets et de son business plan. Ce dernier affiche un chiffre d’affaires sécurisé d’ici 2012 de près de 2 milliards de DH pour le pôle Construction et de 4,63 milliards de DH pour celui de l’Habitat intermédiaire. Et ce n’est pas tout. Le business plan prévoit également un RNPG (résultat net part du groupe) de 417MDH pour l’exercice 2009, principalement grâce au pôle des Resorts golfiques (56% du total des 5 pôles). Cet indicateur devra atteindre 910MDH en 2010, vu l’évolution prévue des activités liées au pôle Habitat intermédiaire qui représentera 41% du RNPG au lieu de 6% prévus cette année. Rappelons que ce pôle n’a démarré qu’en mai 2007. L’importance du business plan s’explique notamment par la solidité financière d’Alliance, caractérisée essentiellement par une nette évolution des fonds propres à fin juin 2009 à plus de 2,33 milliards de dirhams pour un endettement de 555 millions, soit moins de 25% du total des fonds propres. «Notre structure financière saine nous permettra de continuer notre politique de développement dont l’objectif est de sécuriser les engagements durant les 10 ans à venir du groupe», a indiqué le patron d’Alliance. Et pour justement sécuriser l’avenir, Alliance compte sur sa stratégie de diversification géographique et d’activités. A cela, il faut ajouter l’implication du groupe dans l’accompagnement du Plan Azur, en particulier le développement de la station Port Lixus et la participation en tant qu’actionnaire à hauteur de 13,5% dans chacune des stations d’Essaouira et de Ouarzazate. «L’autre point fort du groupe Alliance est la pertinence du choix des partenaires», est-il soutenu. Rappelons l’acquisition de 69% de EMT et SOMADIAZ, grands opérateurs du secteur du BTP. Par ailleurs, malgré une conjoncture difficile, Alliance a réalisé durant les six premiers mois de l’année 2009 un résultat net part du groupe de 210,8 millions de DH, soit une progression de 97% par rapport à la même période de l’année dernière. Le chiffre d’affaires consolidé a explosé de 281% pour s’établir 961,4 millions de DH.
Le Soir Eco
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Jeudi, janvier 1st, 2009 |
Le promoteur immobilier Essaada Bâtiment lance la vente des appartement en Californie de casablanca.
Sous le nom de Jnane Californie, cette résidence est à quelques minutes du centre ville de casa (selon la pub)
Voici la publicité de ce nouveau projet :
jnane Californie, votre résidence à Casablanca à quelques minutes du centre ville, vous offre des jardins de tranquillité et une bouffée d’air pur.
Jnane Californie, c’est un double concentré de confort et de sécurité.
Jnane Californie, ce sont des appartements aux finitions de grande qualité, marbre au sol, menuiserie bois et aluminium de référence, cuisines équipées, climatisation…
Jnane Californie, une réalisation du groupe Essaaca Bâtiment qui met ses 50 ans d’expérience à votre service.
Contactez le groupe Saada sur le numéro : 022 21 77 35 – 061 32 97 96
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Jeudi, janvier 1st, 2009 |
Coordonnées du Groupe DOHA – immobilier
Douja Promotion – Groupe ADDOHA
- Téléphone du Call Center : +212 22 34 34 35
- Fax : +212 22 35 17 63
- Email : contact@groupeaddoha.com
- Adresse : Km 7, Route de Rabat (Ain Sebaa) – Casablanca -
Les autres villes : Marrakech, Fes, Rabat, Agadir, Tanger, oujda etc.. sont a venir
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Vendredi, décembre 26th, 2008 |
sur la nouvelle corniche de rabat, CGI propose des logements, des bureaux et des commerces offrant avec un emplaçement stratégique et Vue imprenable sur la mer.
le programme almansor en détail :
* Appartements de 3 pièces: de 76 à 80 m²
* Appartements de 4 pièces: de 92 à 99 m²
* Appartements de 5 pièces: de 118 à 133 m²
* Locaux commerciaux : de 22 à 100 m²
* Plateaux de bureaux : de 60 à 148 m²
Ce projet est encore de commercialisation, vous pouvez contacter CGI par téléphone au numéro 212 37 23 94 94 ou Fax : +212 37 56 32 25
Ou par poste :
Espace Oudayas, Av.Mehdi BenBarka B.P 2177, Hay Ryad, Rabat
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Vendredi, décembre 26th, 2008 |
Le promoteur immobilier Addoha lance en vente son programme RYAD AL ANDALOUSS a Hay Ryad de RABAT
Il s’agit des lots de terrain pour la construction de villas, les terrains sont a vendre a partir de 6000 dh/m2
Vous pouvez contactez le groupe addoha sur le numéro : 022679982
ou dans le siège régional de rabat : 85, avenue fald ould oumer – Agdal
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Samedi, juillet 14th, 2007 |
La nouvelle baisse des taux planchers est effective. Elle est, certes, légère mais elle devrait impacter les grilles tarifaires des banques et attiser la concurrence.
Deuxième baisse des taux plancher pour l’année 2007. La banque centrale vient de «rebaisser» ses taux planchers pour les prêts immobiliers. Et qui dit baisse de taux planchers, dit automatiquement baisse des taux de prêts immobiliers.
Ainsi, et comme prévu, les nouvelles valeurs des taux planchers ont été validées au bonheur des banques et des solliciteurs de prêts. Pour les prêts à durée inférieure à sept ans, le nouveau taux plancher a été fixé à 4,64% au lieu des 4,72% appliqués depuis le début de l’année. Pour les longues durées, par contre, le taux plancher a été réduit à 5,07% au lieu de 5,15%.
Pour information, par longue durée, on entend les durées supérieures à sept ans et qui peuvent s’étendre jusqu’à 25 ans, et que les taux communiqués sont destinés pour base de calcul d’un taux variable.
Une simple comparaison permettrait de noter que la variation qui était, en début d’année, de «-0,64%» pour les durées inférieures à sept ans, et «-1,17%» pour celles supérieures à sept ans, a encore chuté de «-0,08%» en prévision de ce deuxième semestre, pour les deux types de taux planchers.
Dès lors, il convient de souligner que cette baisse trouve sa raison d’être dans la baisse de la valeur des taux moyens pondérés des bons du Trésor.
Pour rappel, en début d’année, et suite à la chute étonnante des taux, les analystes redoutaient une légère correction à l’issue du premier semestre. Au fur et à mesure, les adjudications notées ont confirmé la tombée de cette légère baisse.
Concrètement, on devrait s’attendre à ce que les établissements de crédit immobilier se lancent dans une nouvelle course acharnée en vue de s’aligner sur ces nouvelles valeurs. En découlera, sûrement, une nouvelle bataille où la grille de taux la plus proche du taux plancher sera la plus sollicitée par les consommateurs de prêts immobiliers.
Bémol. Le profit de cette baisse est plus dans le camp des nouveaux solliciteurs de prêts. Ceux ayant déjà contracté un prêt ne seront pas forcément concernés sauf si la date anniversaire (pour le cas de taux variable) intervient au cours du semestre en cours.
Prochainement, donc, la fièvre des prêts immobiliers devrait voir ses symptômes se propager. Les banques n’épargneront aucun argument pour recruter de nouveaux clients et pour garder ceux qu’ils ont déjà, ces deux « principes » considérés comme des armes de taille sur le front des crédits immobiliers. Les clients, pour leur part, seront plus à l’affût du « moins cher et plus rapide », quitte à faire le tour des banques pour simuler l’éventualité d’un rachat de prêt en vue de bénéficier de cette baisse qui, quoique minime, reste aux yeux du client une opportunité à saisir.
L’important, c’est que toute baisse est considérée comme la bienvenue puisque c’est toujours un moyen d’atténuer les excès que vit le marché immobilier depuis quelques temps.
Par maryam allam pour » aujourd’8 le maroc»
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Samedi, juillet 14th, 2007 |
«Dar Lakbira» enta-me sa deuxième tranche. Cette opération porte sur la réalisation de 12.000 logements supplémentaires au niveau de 34 villes ou localités à travers le Royaume.
Le coup d’envoi de la deuxième tranche du programme national «Dar Lakbira» a été donné, lors d’une conférence de presse lundi 9 juillet, à Casablanca, par Taoufiq Hejira, ministre délégué chargé de l’Habitat et de l’Urbanisme et également vice-président du conseil de surveillance du groupe Al-Omrane ainsi que par le management de ce holding.
La mobilisation de l’épargne individuelle pour la promotion immobilière est d’ailleurs le slogan de la campagne de communication de «Dar Lakbira».
À travers ce programme, Al-Omrane a comme objectif de valoriser les lotissements existants, de combattre le phénomène de rétention foncière ainsi que d’accroître le rythme de production de logements. Selon M. Hejira, «ce projet vise à accélérer le rythme de production d’habitat social afin de réduire le déficit en logements et à améliorer la qualité architecturale générale».
La particularité de «Dar Lakbira II» réside dans son intérêt croissant pour les Marocains résidents à l’étranger (MRE). En fait, un quota de 20% des îlots de terrain a été réservé pour les MRE. «Ce programme s’adresse à plusieurs catégories de personnes. En premier lieu, aux individus mais aussi aux associations et surtout à tous ceux qui ont pour projet de devenir promoteur immobilier. Il s’agit là de générer des vocations de jeunes promoteurs et d’enrichir le tissu de la PME du monde de l’immobilier», annonce-t-on à Al-Omrane. Pour leurs parts, les bénéficiaires de ce programme devront respecter les clauses du cahier des charges avec Al-Omrane. Ainsi, les futurs promoteurs s’engageront à rester fidèles aux détails relatifs à la réalisation et à la qualité des projets déposés. «Parmi les principes fondateurs de ce programme, il y a lieu de citer l’égalité des chances. La qualité des dossiers déposés est le critère le plus important pour l’attribution des lots de terrain», tient à souligner le ministre délégué chargé de l’Habitat et de l’Urbanisme.
Pour rappel, la première opération de « Dar Lakbira » a consisté en la création de 30.000 logements à travers une trentaine de villes. Cette opération s’inscrit dans le cadre de la stratégie du ministère délégué chargé de l’Habitat et de l’Urbanisme visant à réaliser 100.000 unités par an.
Dar Lakbira en bref
«Dar Lakbira » met à la disposition des acquéreurs des lots de terrain viabilisés prêts à construire, en assurant un accompagnement tout au long de la réalisation du projet :
- Des facilités de financement adaptées aux moyens de chaque acquéreur et échelonnées sur toute la durée de réalisation du projet de construction.
- Un accès privilégié à des financements bancaires pour l’acquisition du terrain et la construction grâce à la caution du groupe Al-Omrane,
- Un accompagnement durant toutes les étapes de mise en oeuvre aussi bien sur les aspects administratifs que techniques et de gestion du projet.
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Dimanche, décembre 3rd, 2006 |
la nouvelle ville tamasna sur les portes de rabat
présentation
La première convention relative à la ville nouvelle de Tamesna située dans le territoire de la Préfecture de Skhirat-Témara, a été signée sous la Présidence de Sa Majesté le Roi Mohammed VI, conjointement par le Ministre de l’Intérieur, le Ministre Délégué chargé de l’Habitat et de l’Urbanisme et le Président de la Commune de Sidi Yahia des Zaers, le 22/07/2004.
Contexte général
de la ville nouvlle
Tamesna enrichit le réseau urbain national :
• Elle s’inscrit dans les orientations du S.N.A.T (Schéma National d’Aménagement du Territoire)
• Elle contribue au développement de la conurbation de Rabat
• Elle profite d’un réseau routier important
Tamesna ville de la solidarité et de la modernité
Ville verte à vocation résidentielle et privilégiant des activités de recherche et développement.
Mixité et intégration sociale.
Opportunités offertes pour un habitat de qualité
et des activités commerciales, artisanales et industrielles.
Des Atouts importants …
• Un Arrière pays à fortes potentialités agricoles.
• Un noyau urbain existant (Sidi Yahia).
• Proximité de Témara (près de 8 km), de Rabat (près de 20 km) et de la Rocade (près de 0,2 km) reliant la ville au réseau autoroutier national.
• Proximité des zones industrielles de Témara, d’Ain Atiq et Ain Aouda.
• Une situation dans une aire à forte croissance urbaine ( Ain Atiq, Ain Aouda, Skhirate, Témara).
• Une réserve foncière publique importante de près de 860 ha.
Un apport important …
Tamesna contribue:
A renforcer l’offre en logements de l’agglomération de Rabat-Salé. Sur les 50.000 logements prévus, 10.000 sont destinés aux couches sociales à revenus modestes.
A promouvoir un centre d’intérêt économique créant ainsi de l’activité générant des emplois à l’echelle de l’agglomération
Une démarche nouvelle…
Priorité donnée au partenariat public-privé.
Réalisation par la société Al Omrane-Tamesna des infrastructures de viabilisation hors site et primaires de la ville nouvelle.
Attribution d’ îlots aux promoteurs privés pour la réalisation en partenariat de programmes de logements diversifiés.
Equipements socio-collectifs construits en parallèle dans le cadre des conventions avec les Départements Ministériels concernés.
Création d’une entité autonome (Société Al Omrane-Tamesna) dédiée à la nouvelle ville dont la mission est la coordination de la mise en œuvre et la gestion de la ville à moyen terme.
Gammes des produits proposés :
Des îlots destinés exclusivement aux promoteurs pour des programmes de logements.
Des lots de villas soit construits soit nus.
Des lots pour activités industrielles et artisanales.
Des lots pour équipements commerciaux de proximité.
Des logements de divers standings vendus par les promoteurs privés partenaires.
Etat d’avancement du projet : Travaux d’infrastructure primaires lancés en début de 2005
Achèvement de la première tranche en fin 2006 pour les infrastructures primaires de voirie, assainissement, eau potable, téléphone et électricité.
Premières installations des ménages dés fin 2006.
Début de construction des équipements collectifs (écoles, centres de santé, sécurité, arrondissement urbain, …) dès 2006.
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Dimanche, décembre 3rd, 2006 |
Le nouvel eldorado de l’habitat
Les chantiers des deux villes nouvelles, Tamansourt et Tamesna, avancent bien. Une année après le lancement du premier, 120.000 demandes ont été déposées pour l’acquisition des 58.000 logements prévus. Ces derniers seront livrés à partir de juillet 2006. Quant à Tamesna, le tiers des équipements de base a été effectué. Deux appels à manifestation pour la construction de villas et de logements sociaux ont été lancés. La construction démarrera en janvier 2006 et les premières livraisons auront lieu en octobre.
Cela fait une année que le chantier de la première véritable ville nouvelle du Maroc a été lancé. Le 21 décembre 2004, le projet Tamansourt, nouvelle ville à voir le jour à une dizaine de kilomètres de Marrakech, a été lancé par SM le Roi Mohammed VI. Quelques mois plus tard, c’est autour de la capitale du Royaume de se voir doter d’une nouvelle ville ayant pour nom Tamesna.
Des projets qui ont eu dès leur lancement un franc succès. « La réussite inattendue de Tamansourt nous encourage dans notre stratégie de création de villes nouvelles et de villes satellites », souligne Taoufiq Hejira, ministre chargé de l’Habitat et de l’Urbanisme. A commencer par Tamansourt qui semble être touchée par la dynamique d’habitat et d’immobilier qui touche la ville de Marrakech.
Ainsi, 120.000 demandes ont été déposées pour l’acquisition des 58.000 logements prévus. Ces derniers seront directement construits par l’Etablissement régional d’aménagement et de construction (ERAC-Tensift) ou par des opérateurs privés dans le cadre de conventions de partenariat prévues. A titre d’exemple, un lot de 700 villas économiques qui s’est écoulé très vite. Proposées à des prix avoisinant les 500.000 DH, ces villas économiques, destinées à la classe moyenne, ont connu un grand succès.
D’autres lots concernant des logements économiques et sociaux ont également attiré beaucoup de demandes. «Comme l’offre disponible ne pouvait en aucun cas satisfaire toutes les demandes, nous avons opté pour des critères de choix très stricts. L’acquéreur ne doit d’abord pas être propriétaire, ni attributaire d’un autre projet de l’ERAC et doit être marié », explique Khatib Lahbil, directeur de l’ERAC-Tensift.
Et d’ajouter qu’un grand travail a été effectué quant à la réalisation des études et l’assainissement du foncier. «Le titre des 1200 ha sur lesquels la nouvelle ville sera érigée est disponible», précise M. Lahbil. A ce rythme, les premières constructions seront livrées à partir de juillet 2006. « Les livraisons s’effectueront au fur et à mesure de la mise en place des infrastructures de base», précise le responsable de l’établissement régional.
A signaler dans ce sens l’élargissement de la route nationale n° 7 reliant l’emplacement de la nouvelle ville à Marrakech et qui a été doublé sur près de 7km à ce jour. C’est que l’enjeu est très grand. Il s’agit en effet d’un énorme chantier qui équivaut à six fois Sala Al Jadida, une fois la ville de Nador ou encore les villes d’El Jadida et Azemmour réunies pour un investissement global de 10 milliards DH.
A ce titre, Tamansourt pourra contenir près de 200.000 habitants. Quant à Tamesna, le tiers des équipements de base a été effectué. « Le programme prévisionnel est respecté, tant pour ce qui est des travaux hors-site qu’in-site», explique Najib Benyahya, directeur d’Al Omrane-tamesna, entité spécialement créée pour la supervision de ce méga-chantier qui sera étalé sur une superficie.
70 hectares seront réservés à la mise en place de services publics structurés, 120 autres hectares pour des services de moyenne dimension alors que 78 hectares abriteront des activités économiques génératrices d’emplois. Depuis son lancement en juin 2005, près du tiers des équipements de base, voiries, assainissement, eau et électricité, a déjà été effectué. Pour ce qui est des constructions, deux appels à manifestation pour la construction de villas et de logements sociaux ont été lancés.
Le dernier a pour délai le 14 décembre et concerne la réalisation d’habitat social et intermédiaire. La construction démarrera en janvier 2006 et les premières livraisons auront lieu en octobre 2006. « Il s’agit d’une grande opportunité pour la région de Rabat-Salé-Zemmour-Zaër», précise M. Benyahya.
Après ces deux villes, le programme du ministère chargé de l’Habitat et de l’Urbanisme prévoit la création d’autres. «L’année 2006 connaîtra probablement le lancement des travaux d’une ville nouvelle près de Casablanca, une autre à Agadir et une troisième entre Tanger et Tétouan», conclut le ministre.
Fadoua GHANNAM
Aujour’hui le maroc
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tamesena : tamsna, tamasena, tamasna
Tamansourt: 3,5 milliards de DH d’investissements privés
Trois grands promoteurs engagés dans la ville satellite de la région de Marrakech
Pour la 1re fois, un procédé de construction rapide sera utilisé
Tout va pour le mieux pour la nouvelle ville satellite de Tamansourt, à une dizaine de kilomètres de Marrakech. S’étendant sur 1.200 hectares, le site est destiné à devenir une ville intégrée.
Les travaux d’aménagement ont été lancés, il y a un an environ, et ils avancent rapidement. Selon les responsables de l’Erac Tensift-Al Haouz, chef de file du projet de la nouvelle ville, de gigantesques étapes ont été franchies. «Elles auraient demandé plus de temps sans l’engagement de tous les partenaires et en premier lieu, les lotisseurs privés».
Il faut dire que la demande existe. Pour preuve, trois conventions de partenariat pour des projets privés de lotissements dans cette ville, viennent d’être signées. Il s’agit entre autres de Dar Saada, un projet d’Abdelali Berrada qui a à son actif des projets de logements touristiques dans la Palmeraie de Marrakech et aussi des projets sociaux. A Tamansourt, il prévoit la création de 2.500 unités sur une superficie de près de 21 hectares pour un investissement de 500 millions de DH. La construction de 2.322 logements sur une superficie de 19,7 hectares est aussi prévue sur l’îlot Soukaïna par le promoteur immobilier El Cohen.
Le troisième est le plus gros investissement privé et il concerne près de 13.000 unités pour un montant de 2,5 milliards de DH. C’est le groupe Jamaï, en partenariat avec une société espagnole, Edi Consa, qui se charge de ce programme. L’espagnol détient un procédé de construction rapide avec des panneaux préfabriqués sur place. Le groupe s’est engagé, sur un délai de 60 mois, pour la construction des 13.000 logements. «Il aura un bonus (réduction au niveau des prix d’acquisition des terrains) si le délai est raccourci», indique Abdelaziz Ouenzar, chef du département juridique à l’Erac-Tensift.
Au total, la nouvelle ville de Tamansourt prévoit 40.000 logements pour quelque 200.000 habitants, dont plus de la moitié dans le social. C’est un projet dont les coûts dépassent les 10 milliards de DH. Son objectif est de décompresser la cité ocre. Autre avantage, une offre diversifiée et à des prix inférieurs à ceux pratiqués à Marrakech.
D’ailleurs, dès le départ, autorités locales, ministère de l’Habitat et l’Erac-Tensift avaient annoncé la couleur: «Pour la réalisation du projet, privé et public devront travailler main dans la main, afin de construire les 1.200 hectares de la superficie générale, avec des lots, des appartements et surtout un foncier accessible aux futurs investisseurs». Ainsi, dix îlots privés ont été réservés aux promoteurs privés. Pour l’heure, seuls trois promoteurs se sont présentés. «La porte reste ouverte», a indiqué le Premier ministre Driss Jettou, lors de la signature des conventions de partenariats.
Engagement
Tel que c’est défini dans le cahier des charges, Tamansourt sera dotée d’un maximum d’infrastructures (écoles, dispensaires, mosquées, maisons de jeunes, terrains de sport…) et de zones d’activité. En clair, ce sera une ville où il y a du logement, du travail et des loisirs.
« Elle ne sera jamais une ville dortoir», promet-on auprès des autorités locales, du ministère et de l’agence urbaine.
Ce qui veut aussi dire qu’un projet comme Tamansourt n’a pas besoin uniquement de promoteurs, mais aussi de professionnels de l’enseignement, de la santé. Bref, l’engagement des autres départements administratifs est donc sollicité.
Badra BERRISSOULE
L’economiste
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